Nyhet 18.12.2019
Agnete vil satse på økt trivsel for å redusere sykefravær på arbeidsplassen.
Sykefraværet i JM ligger høyere enn vi ønsker. Særlig høyt er fraværet for fagarbeidere – hvor vi i lengre tid har ligget på 3-4 % høyere enn hva som er vanlig i bransjen.
Agnete Thorne, vår nye helsestrateg, vil ha fullt fokus fremover på å sette inn konkrete tiltak som kan bidra til at syke kommer raskt tilbake i arbeid og at fraværet reduseres.
Agnete er utdannet fysioterapeut fra Nederland og har jobbet i over 15 år med rehabilitering av pasienter med ulik grad av funksjonsnedsettelse. De siste årene ved Aleris Overvektsklinikk som rådgiver og fysioterapeut. På overvektsklinikken jobbet hun med mestringskurs, helsekontroller og pasientveiledning, samt ansvar for fysioterapifaget på avdelingen.
- Disse erfaringene vil jeg ta med meg inn arbeidet som helsestrateg i JM Norge, hvor jeg også skal få utforme min egen rolle, forteller Agnete. - Jeg gleder meg til å bli bedre kjent på de ulike byggeplassene og alle som jobber der. Sammen skal vi sette fokus der det trengs.
Agnete har brukt god tid i starten for å skape tillit og bli kjent med arbeidshverdagen på byggeplassene. For henne er det viktig å starte med å kartlegge behovene som finnes på stedet i samarbeid med byggeplassledelsen og fagarbeiderne. Da vil tiltakene som utarbeides bli målrettede og spesifikke nok.
- Jeg tror helsestrategen kan bidra til å minske avstand mellom de som jobber ute og ledelsen, sier Agnete videre. - Vi har allerede fokus på å jobbe sikkert og trygt, men jobbene på byggeplass er ekstra belastende for kroppen. Vi må jobbe mer med gode arbeidsstillinger da arbeidet består av tunge løft og bæring, tungt manuelt arbeid.
Med tanke på forebygging er det nyttig å se nærmere på arbeidsergonomi og hvilke skader som er mest utbredt på byggeplass. Når uhellet først er ute, vil vi legge til rette for at den syke kommer tilbake i arbeid så fort som mulig.
- Jeg er imponert over JM som jeg anser som en ivaretakende arbeidsgiver med en godt utarbeidet struktur gjennom HR og HMS, sier Agnete. – Dette vil jeg jobbe videre med for å ivareta de på byggeplass enda bedre. Det er så viktig å følge opp alle som er i sykemelding og kartlegge kapasiteten, og se på om det er mulig å gjøre annet arbeid i en periode. Her har vi en jobb å gjøre. Vi må ha fokus på det som er friskt og oppbyggelig og skape positivitet.
Alle medarbeidere skal bli sett, og det er derfor viktig å plukke opp utfordringene før de store kostnadene ved langvarige helseproblemer begynner å løpe, gjennom for eksempel hjelpemidler eller jobbrotasjon.
- Gjennom to workshoper med tillitsvalgte og produksjonsledere har det også kommet frem mange gode forslag til tiltak, forteller Ann Kristin Søreide, HR-direktør i JM Norge. - Blant annet har det vært gjennomført et motivasjonsseminar med NAV der både tillitsvalgte og ledere deltok.
JM har også fått en innføring fra BNL og Fellesforbundet i de nye reglene for innleie av personell, og iverksetter: antall egenmeldingsdager endres tilbake til enkeltdager – dvs. 12 enkeltdager per år (maks 8 kalenderdager i sammenheng) og tilbud om influensavaksine for risikogrupper.
Agnete forteller at arbeidsmiljø og kommunikasjonen er svært viktig for engasjementet og samholdet på arbeidsplassen. De aller fleste kommer på jobb og gjør en god jobb, vi må hente ut det beste av det som er der og sette søkelyset på dette.
“ – Vi må rose hverandre mer og klappe hverandre på skulderen. Det er alltid noe som skjer som kan få en negativ konsekvens. Derfor er det viktig å feire de små milepælene underveis - ”Agnete Thorne, helsestrateg JM Norge
- Hva kan vi eventuelt gjøre i en tidligfase? spør Agnete seg videre. - Vi må komme med info og tilrettelegge så man kan holde seg i jobb. Man blir fort nedbrutt av å bare sitte hjemme. Hva er det som gjør at du er på jobb? Det kan være at du har eierskap til prosjektet. Vi må fremsnakke det gode medarbeiderskapet og det gode lederskapet. Synliggjøre gode eksempler og forbilder.
Helge Gundersen er direktør i produksjon i JM. Han mener at det kan være en utfordring helsemessig at mange arbeidere har et så sterkt eierskap til jobben sin og i mange tilfeller strekker strikken litt for langt.
- Vi må rose hverandre mer og klappe hverandre på skulderen, sier Agnete engasjert. - Det er alltid noe som skjer som kan få en negativ konsekvens. Derfor er det viktig å feire de små milepælene underveis.
Agnete er opptatt av det hun kaller friskhetsnærvær. Gode eksisterende ordninger må kommuniseres og markedsføres ut i bedriften. Fokus er helse, vi skal ha friskest mulig medarbeidere. JM skal være en helsefremmende arbeidsplass.
- Vi kan spisse tiltak som settes inn for å unngå ulykker og slitasje på f. eks. hofter og skuldre. Videre er det viktig å få på plass helseforsikringen, slik at man vet at man kan komme inn og få f. eks. MR uten å måtte stå i kø, avslutter en engasjert helsestrateg. - Ergonomi og fysioterapi er viktige hjelpemidler i tillegg til oppfordring til egentrening utenfor jobb. Vi ser også til JM i Sverige som har god erfaring med morgengym på byggeplass!
