Siden 1945 har historie blitt skrevet i våre hus

I 1945 dannet byggmester John Mattson sitt firma John Mattson Byggnads AB, selskapet som i dag er JM AB. I løpet av 50-tallet vokste JM og mange nye hjem ble bygget. Amerikansk kultur strømmet inn over landegrensene og svensk design hadde sin storhetstid.

Standarden på boliger ble løftet og familien var i fokus. Nye områder ble bygget etter ABC-prinsippet: Arbeid, Bolig, Senter. Eksempelvis bygget JM boliger for HSB i Stockholm, Farsta, Nacka og Saltsjöbaden.

Selskapet lanserte også en ny standard for boliger, rekkehus og kjedehus. I begynnelsen var folk skeptiske, men det tok ikke lang tid før salget økte.

Det var behov for flere boliger i Sverige, og i løpet av 1960-tallet ble det bygget boliger i det såkalte "millionprogrammet". Stockholm City var i sterk endring og JM ble involvert i byggingen av Hötorgscity. Byggingen av Wennergrensenteret ville bli ferdig. I Norrköping-området bygget JM Kolmårdens Djurpark.

I 1965 solgte John Mattson byggevirksomheten i selskapet til AB Industrivärden og John Mattson trakk seg som administrerende direktør, men var styreleder helt frem til 1979. I løpet av denne tiden vokste selskapet gjennom en lang rekke oppkjøp. JM ble også etablert i Belgia.

Sterke farger og myke former; Vi er nå på 70-tallet og IKEA begynte for alvor å sette sitt preg på svenske hjem. Mange flyttet ut av storbyen i Gröna Vågen eller samlet seg i kollektivboliger. JM bygget blant annet Kulturhuset i Stockholm.

I løpet av 80-tallet preget postmodernismen arkitekturen og JM var blant annet involvert i å skape et nytt boligområde i Stockholm, Södra Station.

JM ble børsnotert i 1982. Fem år senere kjøpte Skanska Industrivärden sin aksjepost i JM og ble majoritetseier.

Gjennom salg og oppkjøp via en ikke-kontantemisjon i 1995 ble JMs økonomiske stilling styrket betydelig, samtidig som JM kjøpte to nye store eiere (Apoteksbolaget og Bergaliden). I 1996 ble ytterligere eierskapsdiversifisering og økt handel med aksjen skapt gjennom aksjesalg fra de største eierne.

I løpet av 90-tallet ble resesjonen til IT-eufori. Hjemmene fokuserer på kvalitet. Lys, rom og sunne materialer er stikkord for dagen. JM bygger for eksempel Millesgårdens nye kunstgalleri og Europas første intelligente boligområde Smart House på Värmdö utenfor Stockholm.

På slutten av 1990-tallet ble større eiendomssalg muliggjort og en effektivisering av rollen som prosjektutviklere økte investeringer i fremtidige prosjekter.

• I 1998 kjøpte JM AB det norske byggefirmaet Byggholt AS. Byggholt drev en lignende virksomhet som JM, med fokus på prosjektutvikling av boliger og entreprenører. 
• Byggholts historie begynte i 1964 med opprettelsen av Brekke & Holt AS. Etter JMs kjøp av Byggholt i 1998 ble etter hvert også øvrige virksomheter kjøpt opp: Prosjektfinans (Vestfold, Telemark og Bergen) i 1999, Vikevåg Bolig (Rogaland) i 2003 og Øie AS (Romerike) i 2011.
• Ett år senere etablerte JM seg også i Danmark og opprettet samtidig en ny organisasjon med nye økonomiske mål.
• På begynnelsen av 2000-tallet solgte Skanska aksjeposten. JM fortsatte å selge fullt utviklede eiendommer og kunne samtidig foreta større anskaffelser av boligeiendommer for utvikling.
• I 2005 feiret JM 60-årsjubileum. Vi bygget rundt 4000 boliger hvert år, hadde en omsetning på litt over 8 milliarder SEK og hadde ca. 2200 ansatte på dette tidspunktet.
• I 2006 etablerte JM virksomhet i Finland med fokus på hovedstadsregionen (Greater Helsinki).
• JM fortsatte etableringen i Norge i 2011 gjennom oppkjøpet av entreprenør- og prosjektutviklingsselskapet Öie AS i Oslo.

I 2008 introduserte JM lavenergihus som standard i all boligproduksjon i Sverige, og ti år senere ble JM det første nordiske byggefirmaet som Svanemerket alle egenutviklede boliger i konsernet (planlagte boliger fra 1. januar 2018). Vårt mangeårige arbeid for redusert miljøpåvirkning og bærekraftig utvikling ble mer synlig blant boligkjøperne.

2025 JM fyller 80 år.