People-Planet-Profit

Har du hørt om den «triple bunnlinjen»? På engelsk defineres den som people, planet, profit. Trippel bunnlinje betyr at man ikke bare skal måle bedriftens resultat på den tradisjonelle måten, altså i avkastning. Fremover må vi også tydeligere hvor bra vår bedrift er for folk og jordklode. Med andre ord; hvor bærekraftig vår drift er.

Vi i bygg- og anleggsbransjen har særlig god mulighet til å gjøre en stor forskjell på dette området. Vår virksomhet som bransje står for en stor andel av de globale klimautslippene og har stor negativ innvirkning på miljøet. Dette medfører et stort ansvar, men gir oss også store muligheter. Uansett hva forbrukere og myndigheter gjør, må vi som bransje gjøre alt vi kan for å bidra til at vår virksomhet medfører et så lite klimafottrykk som mulig. Da må vi samarbeide.

I Byggeindustriens spalte "Innsiden" ble Martin Asp, administrerende direktør i JM Norge, utfordret til å skrive om et aktuelt tema som berører bygg-, anleggs- og eiendomssektoren.

Samarbeid i bransjen er et tema som løftes spesielt frem i JMs årsrapport. Bærekraft er ingen konkurranse og hvis vi som bransje skal kunne bidra til en mer klimavennlig fremtid, er vi helt avhengig av å dele våre erfaringer og vår kunnskap med hverandre. Ved å gå foran, kan vi gjøre det enklere for andre å følge etter.

Derfor er vi positive til bransjens egne fora og bidrar i samarbeidsprosjekter som nylig avsluttede Bygg21 og BAE – Sammen 2020. I tillegg jobber vi sammen med naboer og lokalsamfunn for også å sørge for en sosialt bærekraftig boligutvikling. Medlemskap i Pådriv – et partnerskap for en bærekraftig utvikling av det store geografiske området Hovinbyen i Oslo – er et eksempel på gode arenaer som bidrar.

Siden 2016 har et av våre viktigste satsningsområder vært å redusere materialbruken og redusere avfallsmengdene.

Samarbeid er også nøkkelen når det kommer til å tenke nytt på våre byggeplasser. Siden 2016 har et av våre viktigste satsningsområder vært å redusere materialbruken og redusere avfallsmengdene. Som kunder har vi mulighet til å påvirke positivt gjennom å gi våre leverandører en bærekraftig dult. Et eksempel på dette er når vi ber våre underleverandører om fossilfri transport og gjenbruk av materialer.

Ved å utfordre våre leverandører og produsenter i arbeidet med å minimere ressursbruken kan vi følge materialene fra vugge til grav og gi en liten dult der vi ser mulighet for klimatiltak, enten det er hos oss, leverandør eller UE.

I JM har vi formulert konkrete målsettinger og tiltak innenfor FNs 17 mål for bærekraftig utvikling.

For mange kan det være utfordrende å vite hvor man skal sette inn innsatsen og hvordan man skal måle effekten når det kommer til bærekraft. Her synes vi i JM at FNs bærekraftsmål er et nyttig verktøy. Høsten 2015 vedtok FNs medlemsland 17 mål for bærekraftig utvikling som sikrer at man jobber målrettet innenfor de viktigste områdene.

I JM har vi formulert konkrete målsettinger og tiltak innenfor bærekraftsmålene. Dette gjør det enkelt for våre kunder og interessenter å se oss i kortene, men gjør oss også bedre i stand til å følge med på vårt eget arbeid og måle om vi lykkes.