Likestilling og mangfold

Innen 2030 må andelen håndverkere som er kvinner ha økt til minst 20 prosent. Blant funksjonærer og i ledergruppene våre må kjønnsfordelingen være 40/60 prosent eller jevnere. Samme år må sammensetningen av ansatte ved JM tilsvare samfunnets mangfold av mennesker med utenlandsk bakgrunn. Vi tilstreber også en god balanse mellom eldre og mindre erfarne ansatte.

Inkluderende arbeidskultur presterer bedre

Forskning viser at diversifiserte grupper av ansatte i en inkluderende arbeidskultur presterer bedre. Når ansatte har ulik bakgrunn og erfaringer, løser de problemer og utvikler produkter og tjenester mer effektivt fordi de kan bidra med forskjellige perspektiver.

Å løse problemer og utvikle boligene vi bygger på lang sikt vil være avgjørende for JMs fortsatte suksess. Derfor har vårt arbeid for et tolerant og inkluderende samfunn også en langsiktig positiv effekt på forretningsdriften.

Men mangfold gjør det også lettere å rekruttere riktig person til ledig stilling. Jo flere som ønsker å jobbe hos JM, jo lettere er det for oss å finne de beste medarbeiderne.

Systematisk tilnærming

Grunnlaget for arbeidet med å øke likestilling og mangfold er å arbeide systematisk mot diskriminering og for like rettigheter og muligheter for ansatte. Derfor kartlegger og forbedrer vi forholdene for dette regelmessig.

Like rettigheter og muligheter skal gjelde uavhengig av kjønn, transseksuell identitet eller uttrykk, etnisitet, religion eller annen tro, fysisk eller psykisk funksjonshemning, seksuell legning eller alder.

Likestilling mellom menn og kvinner er en grunnleggende verdi av JM og et av FNs 17 globale mål for bærekraftig utvikling. I 2030 vil JM være det mest likeverdige selskapet i byggbransjen.

Økt andel kvinnelige håndverkere

Gjennom vårt systematiske likestillingsarbeid har vi på bare tre år lykkes med å øke andelen kvinnelige håndverkere på JM fra 1,1 prosent til 7 prosent. Tilsvarende tall for funksjonærer viser en økning fra 32 til 37 prosent.

Likestilling betyr at kvinner og menn må ha de samme rettighetene, pliktene og mulighetene til å forme livet og delta i samfunnet. Dette er en forutsetning for at mennesker og samfunn kan utvikle sitt fulle potensiale.

Mannlig kultur dominerer bransjen

Det er bevist at mer likeverdige arbeidsgrupper presterer bedre, har lavere sykefravær, en bedre fungerende sikkerhetskultur og derfor bidrar til færre arbeidsulykker. Men menn og mannlige kulturer dominerer fremdeles byggebransjen. Derfor er det viktig å fortsette å arbeide med holdninger, normer, verdier og idealer.

På JMs arbeidsplasser må alle ansatte, uansett kjønn, respekteres, trives og ha mulighet til å utvikle seg, både når det gjelder ferdigheter og som individer. Når arbeidskulturen er så inkluderende og andelen kvinner og menn i en gruppe er 40/60 prosent, eller jevnere, tror vi at arbeidsplassen er lik.

Vi ønsker at sammensetningen av de ansatte skal gjenspeile mangfoldet i samfunnet. Mangfold har en rekke fordeler for et selskap som utvikler boliger som JM.

Vi ønsker alle mennesker velkommen som ansatte, uavhengig av alder, kjønn, religion, seksuell orientering og fysisk eller psykisk funksjonshemning. Da har vi muligheten til å rekruttere kompetente ansatte fra hele samfunnet, ikke bare fra deler av det.

Jo mer mangfold en arbeidsplass har, jo mindre energi må individet legge i å passe inn i en homogen kultur. Den ansatte kan være seg selv og i stedet legge sin energi i å være kreativ. Derfor jobber vi aktivt for å skape en inkluderende bedriftskultur.

Dette betyr at vi som selskap tar bedre beslutninger, ettersom våre ansatte gir oss en bedre forståelse av våre kunders varierte ønsker og behov. På denne måten designer vi hjem som bedre gjenspeiler samfunnets behov.