Tjena från Solna!

På Verksamhetsutveckling tas beslutninger som påvirker alle våre prosjekter på grunn av vårt standardiserte arbeidssett. Jeg var en del av team Intelligente hjem under Produktutvikling. Her kan du lese mer om tilvalg i våre boliger.

På teamet fikk jeg varierte oppgaver. Jeg jobbet blant annet med innhenting av tilbud for energioppfølgingssystem i Norge, interne mobilitetsundersøkelser, uttesting av solcellebatteri, funksjonskontroll av visningsleiligheter, og implementering av Intelligente hjem prosesser i Dalux, vår BIM-plattform. Ved siden av jobbet traineene med en business case 10% av tiden vår. Denne presenterte vi internt på slutten av blokken. Temaet var potensial for forbedring innenfor visse interne prosesser.

Traineene på Verksamhetsutveckling fikk også mulighet til å følge hvordan beslutninger i selskapet tas. Kort forklart føres saker gjennom et hierarki med gruppemøter. Gruppene kvalitetssikrer underlag og diskuterer løsninger. Har gruppen mandat, tas beslutningen. Hvis ikke, sendes det videre til neste nivå. De viktigste sakene sendes helt opp til konsernledelsen og behandles på Kvalitets- og miljørådet tre ganger i året.

Det har vært en kjempemulighet å få denne tiden på hovedkontoret, lære om hvordan man jobber på virksomhetsutvikling på JM, bli kjent med svenske kollegaer, spise varm lunsj hver dag og leve livet som en Stockholmare en liten stund. Jeg har virkelig kost meg.  

Blokken ble avrundet med vår tredje og siste traineesamling. Dette er en hel uke hvor traineekullet er sammen for å få ledelseskursing, møte ledere i JM og ha det hyggelig. Vi reflekterer over og deler alt vi har lært under forrige blokk, og psyker hverandre opp for neste.